3H Conseils
L’Étrat (42) · Auvergne-Rhône-Alpes · France entière

Qui sommes-nous

Hugues Hippler

3H Conseils accompagne des professionnels et des organisations sur des enjeux humains: communication, posture, organisation, régulation émotionnelle, performance durable. L’objectif n’est pas de “motiver” artificiellement, mais de comprendre ce qui se joue et d’agir plus justement.

Parcours (en bref)

Dirigeant de 3H Conseils, Hugues Hippler accompagne des publics adultes en entreprise et dans le sport, en présentiel et à distance. Son fil conducteur : une pédagogie exigeante mais accessible, orientée transfert terrain.

L’expertise de Hugues HIPPLER mêle une expérience terrain de plus de seize ans, et s’appuie sur des parcours de formation solides et reconnus : coaching, formation et consulting, préparation mentale du sportif, PNL, analyse transactionnelle, FACS Paul-Ekman (détection des expressions faciales), journalisme et accompagnement à la certification Voltaire (niveau expert).

  • Formations continues sur mesure (communication, organisation, management, émotions, écrits professionnels)
  • Coaching professionnel (clarification, posture, régulation, plan d’action)
  • Préparation mentale du sportif (confiance, régularité, routines, gestion de la pression)

3H Conseils : une approche simple

Une grande partie des difficultés en entreprise ne vient pas d’un manque de “volonté”, mais d’un manque de repères : posture, communication, compréhension des mécanismes relationnels et émotionnels, organisation réelle. 3H Conseils intervient sur ces leviers avec un cadre structuré, des outils concrets et une attention portée au transfert sur le terrain.

  • Formation professionnelle sur mesure (intra-entreprise)
  • Coaching professionnel (individuel)
  • Préparation mentale du sportif (individuel ou collectif)

Ce qui guide l’intervention

Clarté

Clarifier les objectifs, les priorités, les rôles et les messages. Sans flou.

Pragmatisme

Travailler à partir du réel, produire des outils réutilisables, et ajuster.

Durabilité

Construire une progression stable, pas un “boost” temporaire.

Cadre

Un cadre clair : objectifs, règles, éthique, confidentialité (selon les dispositifs).

Respect des personnes

Exigence sans humiliation. Travail sérieux, mais accessible.

Évaluation

Suivi et consolidation : ce qui fonctionne est renforcé, le reste ajusté.

Votre contexte d’abord

Les contenus sont adaptés au public, au niveau, au métier et aux contraintes. Le style reste volontairement simple : pas de jargon, pas de promesse miracle, pas de posture “instagram”. Une intervention réussie, c’est une intervention utile sur le terrain.